Matrice stratégique de copyright en consulting

Certaines représentations de la gestion des entreprises ont fait la réputation de cabinets de conseil ou de professeurs d'université. On pense ainsi aux 7S de McKinsey ou de la chaîne de valeur de M. Porter ("Thought Leader" du cabinet Monitor).
Ces représentations sont protégées par le copyright.

A l'heure du "numérique" que nous définissons comme la rencontre des NTIC et des NUPI (nouveaux usages de la PI), on peut réfléchir sur l'opportunité d'une stratégie de droit d'auteur différenciée.

Réflexion que nous appliquons à notre propre activité de consultant en innovation ouverte et gouvernance numérique d'entreprise.