Un soixantaine de startups et PME innovantes étaient invitées à présenter leurs innovations et à échanger avec les intrapreneurs du ministère [1].
Une occasion de partager notre expérience de contractualisation innovante avec le ministère des armées.
Outre le CCAG, dont les clauses, bien utilisées, permettent de sauvegarder la propriété intellectuelle, plusieurs dispositifs font du ministère des armées un environnement favorable au développement des PME innovantes :
- les pratiques de relations client fournisseur, distinguées par le label Relations fournisseurs et achats responsables[2]
- le respect des délais de paiement, distingué par le pris Délais de Paiement [3]
- le recours à la place de marché ouverte et transparente qu'est PLACE [4].
On peut s'attendre à ce que les dispositifs vertueux de la tête de chaîne de sourcing conditionnent le comportement du second maillon de la chaîne (attributaire du marché).
Pour notre part, nous pourrions témoigner que les relations avec les attributaires du marché Unités d’œuvre systèmes d'information 1 (UO1) et du marché Unités d’œuvre systèmes d'information 2 (UO2) dont nous avons été un "sous-traitant déclaré", ont été, sans être cordiales, loyales, ce à quoi nous nous attendions de la part de marques de réputation mondiale.
[1] Retour d'une PME invitée à présenter ses produits et services innovants, 22 novembre 2017, X-Open-Innovation
[2] Le label Relations fournisseurs et achats responsables, site du Médiateur des entreprises
[3] Le respect des délais de paiement, source de confiance pour co-innover, 15 novembre 2017, X-Open-Inovation
[4] Le numérique pour marier grands prestataires et PME innovantes, Tru Dô-Khac, février 2017, La Jaune et La Rouge
